
É muito comum, em qualquer tipo de transformação que a empresa se proponha a passar, que muitos funcionários rejeitem a mudança. Afinal, quem gosta de sair de sua zona de conforto, não é mesmo? E essa rejeição se dá por diversos motivos: medo de perder o emprego, status, não adaptação à mudança etc. Mas algumas ações e uma comunicação eficiente tendem a fazer com que o trabalho da galera de change seja menos árduo e a empresa caminhe para uma transformação positiva.
Como também falei, o change management é um processo que surgiu como suporte à área de TI, mas que hoje está presente em outras áreas. E aí vem a pergunta: em sustentabilidade, quais ações poderiam baixar a guarda dos colaboradores e engajá-los na mudança? Sempre cito que o programa de voluntariado corporativo (melhor ainda se for voluntariado sustentável) é uma excelente forma de buscar o comprometimento das pessoas.
Na última segunda-feira estive na fábrica da PepsiCo em Itu, onde além de conhecer a linha de produção de snacks (sim, sou uma criançona e me senti na Fantástica Fábrica de Chocolate), pude conhecer as ações de sustentabilidade para América do Sul. Uma coisa que percebi foi que a PepsiCo trabalha bastante o conceito de sustentabilidade de forma interna, tanto do ponto de vista de gestão ambiental, quanto do ponto de vista humano, com uma série de ações que valorizam os funcionários e os fornecedores.
Das diversas ações que recebi informação, a que mais me chamou atenção é uma das principais ações da empresa no momento: a Gincana Vida Sustentável PepsiCo. Voltando ao início do texto, quando falo da gestão da mudança, encontrei na gincana não apenas uma forma diferente de engajar e mobilizar, mas também um benchmark para tratar a questão de comprometimento com a causa.
Falando um pouco da gincana, ela já está na fase final. Mas até chegar aos finalistas, a área convidou os 20 mil funcionários da região para contar um case pessoal de sustentabilidade. Além de proporcionar engajamento, é também uma excelente forma de mostrar que a sustentabilidade corporativa não se limita a práticas no horário comercial. Sempre vou dizer que por mais que o ambiente seja empresarial, são os valores pessoais e a transformação de cada um que dizem se uma empresa é, verdadeiramente, sustentável ou não.
Pois bem, sobre a mecânica da gincana, os 10 finalistas fizeram um vídeo onde mostram como praticam a sustentabilidade. São ações simples e viáveis a qualquer pessoa. E é essa simplicidade, no final das contas, que faz a diferença num mundo de seis bilhões de pessoas. Os vídeos estão expostos no site http://www.vidasustentavelpepsicosaf.com, onde todos podem acessar e votar no seu preferido. A votação vai até o dia 16 de dezembro e deixo aqui o desafio para assistirem e se inspirarem também, cada um da sua forma, a mudar o mundo.